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课程分享︱信息系统与供应链管理-理论与实践的巅峰对决
 

听过尼斯DBA的课,你一定会发现,在这里权威是用来被挑战的,理论是用来被不断突破的,课堂不是教授的一家之言,而是学生间以及学生与教授间的头脑风暴,智慧火花的激烈碰撞。尼斯DBA的教授总能挖掘出学生们最闪光之处,而尼斯学子的每一次课堂表现,同样会让教授惊叹与赞赏不已。

                  
2015年5月22日,尼斯12、13级学子进行了一场为期3天之久的信息系统与供应链管理课程学习。虽然本次课程学习时间较长,但来自法国尼斯大学的Stefano De Pauli 教授却为大家带来了一次不知疲倦而又精彩纷呈的学习体验。
温文尔雅的Tefano De Pauli是一位专业知识及实战经验颇丰的资深教授, 其主授高级信息系统和知识管理课程;同时兼任意大利里雅斯特大学教授、博尔扎诺自由大学教授。De Pauli教授在市场营销领域拥有超过15年管理经验,尤其擅长在运营审计、组织需求评估、营销报表、营销政策和管理多元化方面提供咨询服务。目前De Pauli教授在意大利的里雅斯特大学指导MBA、MIB项目,同时身兼法国卢浮宫、Universal-Polygram等机构和组织的营销与传播顾问,并在众多核心学术期刊发表文章。

                              
课程开始,Stefano De Pauli 教授与同学们便进入了相互了解与认识的自我介绍模式。透过同学们的精彩介绍,教授清楚了同学们所从事的领域和未来的研究方向,为接下来的进一步指导作铺垫。课上,Stefano De Pauli教授首先和同学们一起探讨了信息系统的含义及信息系统对当今商业的影响及作用。教授指出,目前信息系统正在不断改变着商业的模式,如无线技术的使用、媒体和广告以及新型的数字化企业,虚拟会议等的出现,都带来了商业模式的变化,同时节约了商业运营成本。在此,教授深入分析了信息系统对企业管理至关重要的作用。
同时Stefano De Pauli更是为学员们提供了如何建立企业信息系统的建议。教授让同学们利用SWOT分析法,对自己企业进行深入分析,并尝试如何通过信息系统去帮助解决自己公司的现存问题。而我们的教授亦毫无保留的提供了自己的专业意见,供学员们参考。

                                       
在供应链管理中,Stefano De Pauli教授用七大典型的供应链实例,从不同角度分析了供应链系统,并对沃尔玛的供应系统进行了深入的分析,让同学们对供应链产生更为直观、深刻的印象。教授指出,供应链管理是要实现资源的有效整合,从而实现系统成本的最小化。
同时对个人电脑行业以及思科的价值网络进行了研究、分析。此外,教授揭示了,供应链管理中的发展链与存在的风险和不确定性,以及全球最优化和复杂性。Stefano De Pauli教授这种理论与实践相结合的分析、研究问题的方式,给同学们带来了很大的启发。

   
当然了,既然是一门应用性极强的课程,那么又怎么少得了我们在商场已身经百战的学子的发言呢,他们的商业管理经验,绝对是对这门课最强有力的补充与证明。
看着学子们轮番上阵,就自己的行业和领域跟信息系统和供应链相关的实战和应用模式侃侃而谈,尼斯君听得意犹未尽,而Stefano De Pauli教授听得也是津津有味。教授,讲的是理论之道,而在中国的商业土壤里,如何有效构建适合自己的信息系统和供应链管理系统,是每一个学子要去应用和探索的管理之道。

      
中国特色,给每一个中国经营者和经理人开出了非常有意思的课题,能把国际化的成熟理论和应用灵活运用,发挥其应有的作用,这不但是对课程所学的实践,也是对经营者们智慧的挑战。

 

在尼斯DBA的课堂,尼斯君看到了学子们闪光的智慧,相信随着理论建树的深入,商业环境的成熟,这些孜孜不倦的学习者和经营者们终会成就一方天地。期待法国尼斯DBA下期更为精彩的课程!

 
 

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